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『簡體書』战略管理(高等学校管理类专业主干课程教材)

書城自編碼: 2220049
分類:簡體書→大陸圖書→教材研究生/本科/专科教材
作者: 金占明,杨鑫 编著
國際書號(ISBN): 9787040310405
出版社: 高等教育出版社
出版日期: 2011-03-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 420/500000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 112.1

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編輯推薦:
本书是高等学校管理类主干课程教材。本书系统全面的介绍了企业战略管理相关知识,本书可作为MBA、管理类研究生和本科生的战略管理教材,也可供有关专业人员和广大企业家与管理人员参考。
內容簡介:
本书是高等学校管理类主干课程教材。本书首先介绍了战略的概念和特点,并在此基础上追溯与回顾了中西方战略管理的发展历程;继而根据组织面临的内外部环境,将战略分析的内容划分为三个层次,在之后的第二章、第三章、第四章分别介绍了企业面临的外部宏观环境、中观的行业与市场竞争环境以及企业内部的微观资源环境;第五章重点讨论了战略制定的过程、战略制定与选择的流程、战略方案的内容及最终方案的评估与选择;第六章对纷繁复杂的企业战略的层次与种类进行了梳理,并介绍了几种主要的成长战略与竞争战略;本书的最后两章分析了战略实施的原则、模式与步骤,以及战略控制与评价的作用、使用的条件和具体实行的工具和流程等,帮助企业有效地控制与评价战略管理的实施过程。 來源:香港大書城megBookStore,http://www.megbook.com.hk
本书可作为MBA、管理类研究生和本科生的战略管理教材,也可供有关专业人员和广大企业家与管理人员参考。
目錄
第一章 战略管理概论
第一节 战略概述
战略的来源/战略的定义/企业战略的特点/战略管理的意义/企业战略的
其他关键概念
第二节 战略思维的发展历程
军事战略思维/企业战略思维
第三节 战略管理的主流观点与十大学派
战略管理的主流观点/战略管理的十大学派
第四节 战略的层次及战略管理的内容与过程
战略的层次/战略管理的内容与过程
附录改革开放三十年——中国战略管理的理论与实践之路
第二章 宏观环境分析
第一节 环境的本质
环境分类与层次/超竞争环境与竞合
第二节 PEST分析
政治与法律环境/经济环境/社会文化和自然环境/技术环境
第三节 宏观环境评估
环境变化对行业边界的影响/环境变化对顾客行为的影响/环境变化对
供应商的影响/环境变化对产品替代的影响/环境变化对关键成功因素的影响
案例越萧条,越成长
第三章 行业结构与竞争对手分析
第一节 行业结构分析
行业结构与企业行为的关系:SCP范式/行业的分类/行业特征
第二节 五力模型^
潜在的进入威胁/替代品的威胁/供应商的讨价还价能力/购买者的
讨价还价能力
第三节 竞争对手分析
竞争对手的识别/产生激烈竞争的因素/竞争分析的方法与步骤
第四节 竞争情报与信息管理
竞争情报的重要性/竞争情报的来源/建立竞争情报信息系统/信息化体系
案例寻找产业链中的新角色
第四章 内部资源与能力分析
第一节 内部资源分析
了解组织的内部资源相关因素/企业是战略资源的集合体/资源的类别/
企业资源的特性
第二节 组织能力分析
组织的能力/核心能力与竞争优势的形成/“软实力”分析
第三节 市场份额与竞争地位分析
市场份额分析/竞争地位分析
第四节 利益相关者分析
利益相关者的角色/确定利益相关者及其地位/利益相关者的权力来源与
评估
第五节 比较分析与整体评价
历史比较分析/行业比较分析/标杆比较分析
案例4—1 企业最优业务组合战略的一个理论廓清一一以格兰仕
为案例
案例4—2 旧行业的新想象
第五章 战略制定与选择
第一节 组织的使命、愿景与战略目标
使命/愿景/愿景与使命的关系/组织的价值观/组织的战略目标/
战略目标体系
第二节 SWOT分析
SWOT分析的内容/SWOT矩阵
第三节 战略制定的流程与内容
战略制定的原则/战略制定与选择的流程/战略制定的方法/战略方案的
内容/战略规划中涉及的角色/战略形象化
第六章 主要的战略类型
第七章 战略实施
第八章 战略控制与评价
主要参考文献

 

 

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