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內容簡介: |
ERP沙盘实训项目主要是利用ERP软件和企业沙盘等教学工具,开发ERP软件和企业沙盘实训项目,并先后与金蝶、用友等软件企业建立校企合作关系。目前,ERP软件和企业沙盘已经成为管理系主推的实训项目,还扩展到财经系的会计、金融等专业。该课程从2010年启动,一直到2015年,在2009-2013级,先后有五届学生近6000人次参加过沙盘培训,同时还在校内艺术节组织校内沙盘比赛,并多次参加全国沙盘大赛,获得国家二等奖、省二等奖、省三等奖的佳绩。
來源:香港大書城megBookStore,http://www.megbook.com.hk 目前,企业沙盘实战演练分手工沙盘和电子沙盘两种,《ERP沙盘实战演练》主要采用的是金蝶和用友的手工沙盘,一来手工沙盘乃沙盘的入门篇,是电子沙盘的基础;二来手工沙盘有台面,有流程,可视化,易动手,便于教学。在多年的手工沙盘的实践基础上,总结编写校内实训手册,并多次修改,最后编撰完成《ERP沙盘实战演练》。可以说,这是多年教学实践的结晶和产物。作为沙盘实训的主讲教师和参加沙盘大赛的指导教师,我们对这些年的教学成果进行总结,并以一个参与者、见证者和旁观者的姿态与读者分享,希望所有热衷沙盘教学的朋友能多多交流经验,相互学习,共促提升。
《ERP沙盘实战演练》主要定位于工商管理、市场营销、物流管理、人力资源管理、会计、金融等专业学生及各类企业经营管理人员。
可以说,《ERP沙盘实战演练》不仅面向经济管理类专业学生,而且还对企业管理人员有一定的参考价值。
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關於作者: |
封智勇,澳门科技大学管理学博士,管理咨询师、经济师,现任广州南洋理工职业学院工商教研室主任、创新创业导师,深圳市文字传媒有限公司合伙人。先后在《科技管理研究》、《物流工程与管理》、《中国市场》等刊物发表论文近20篇,出版《中集帝国》、《供应链管理》、《MBA论文写作与研究方法》、《云计算商业模式》、《商业模式创新》,《职业素养》、《企业商业模式运营与管理〉等作品。
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目錄:
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第一篇 理念篇
第一章 解密商战
第一节 步入商业时代
第二节 认识企业商战
一 、何为商战
二 、企业商战的制胜法宝
第三节 拥有商业思维
第四节 企业顺势而为
本章小结
第二章 认识ERP沙盘
第一节 什么是ERP沙盘
一 、沙盘的由来
二 、ERP沙盘界定
第二节 ERP沙盘实战演练
一 、什么是ERP沙盘实战演练
二 、ERP沙盘实战演练过程
三 、ERP沙盘实战演练意义
第三节 ERP沙盘介绍
一 、手工沙盘
二 、电子沙盘
本章小结
第二篇 实战篇
第三章 熟悉企业经营规则
第一节 企业经营本质
第二节 市场规则
一 、市场准入
二 、销售订单
第三节 运营规则
一 、原材料采购规则
二 、产成品生产
第四节 财务规则
一 、筹资规则
二 、投资规则
第五节 其他规则
本章小结
第四章 掌握实战流程
第一节 企业概况
一 、企业经营状况
二 、企业财务状况
第二节 企业初始年的实战经营
本章小结
第三篇 心得篇
第五章 案例总结
第一节 企业实战案例分析
一 、成功案例
二 、失败案例
第二节 ERP沙盘实战技巧
一 、沙盘实战战略技巧
二 、沙盘实战战术技巧
本章小结
第六章 心得分享
第一节 沙盘体验式教学
第二节 沙盘心得分享
本章小结
附录1 沙盘实训手册
附录2 任务清单
附录3 市场预测
附录4 广告投放单
附录5 沙盘实训指导书
实训项目1:认识ERP沙盘
实训项目2:沙盘模拟经营规则演示
实训项目3:公司(企业)初始状态设定
实训项目4:沙盘运营流程模拟与表格填写
实训项目5:沙盘模拟对抗演练
附录6 沙盘实训报告
参考文献
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