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編輯推薦: |
名创优品,透过互联网的窥镜看实体零售业。
名创优品,掌握了零售业决胜未来的不二法门。
名创优品,是马云提倡的中国新零售的领跑者、践行者。
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內容簡介: |
叶国富说,99%的商业模式都需要被革命,我们,只做1%的幸存者。
來源:香港大書城megBookStore,http://www.megbook.com.hk 马云说,纯电商时代过去了,未来十年是新零售的时代,未来必须线上线下结合起来。名创优品昭示着一个全新的商业时代的开始,一语道破电商与实体之争的迷局。
名创优品2年实现全球连锁1500家,3年实现全年营收50亿元,粉丝突破千万。有人把它看作中国实体零售业崛起的里程碑,有人称它为逆势而起的神话传说。
名创优品的创始人叶国富是一个名副其实的跨界打劫者,一个逆势而起的零售叛逆者,一个实体业的互联网思维践行者。他出售迎合消费升级的产品,推广自己的独特理念。叶国富赤手空拳,在实体零售业的闭店大潮里,他究竟做对了什么?这本书一定可以给你答案。
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關於作者: |
唐一辰,财经领域备受关注的怪才,。作品在微信、微博、知乎等新媒体领域广泛传播,写作文字超过百万,阅读人数超过1亿次。
作品风格:观点独到、分析透彻
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目錄:
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01 当实体店遇上电商
1. 两个赌局
2. 叶国富其人
3. 线上和线下
4. 面对互联网,我产生了犹豫
5. 一个实体店的崛起名创优品诞生
02 源起:长在白菜地里的萝卜
1. 生意与生生不息的创意
2. 去日本看看
3. 我和三宅顺也
4. 谁说萝卜必须长在萝卜地里?
5. 出售的是一种优质的生活方式
03 商品本身很便宜,只是他们卖贵了
1. 一支睫毛膏的触动
2. 一分价钱一分货是忽悠!
3. 优衣库为什么是标杆:基本理念的诞生
4. 优衣库为什么是标杆:三高三低的平衡游戏
5. 我,这样借鉴
6. 我的忐忑:抢占先机还是陷入泥潭?
7. 竞争是摆平一切的最好武器
04 实体零售已死?瞎掰!关键是卖什么和怎么卖!
1. 两个故事:从哎呀呀说起
2. 卖给谁:关于用户画像的两个常见误区
2. 卖什么:她们人生中的第一瓶香水
3. 卖什么:卖的是时尚梦
4. 卖什么:广交会潜规则中收获的战果
5. 卖什么:山寨还是品牌范儿?
6. 卖什么:爆款!爆款!爆款!
7. 卖什么:超预期!
8. 怎么卖:3对理论和5步理论
9. 怎么卖:低廉售价和高昂租金
10. 怎么卖:重新定义渠道
11. 我的战略:跨界的时代,如何打劫?
05 品牌本身没有意义
1. 以无品牌策略经营品牌
2. 没有优质产品,别谈品牌
3. 没有一流的设计,别谈品牌
4. 优秀的品牌在于自然发酵而不是拔苗助长
06 连锁:从0到1 500家
1. 用投资代替加盟
2. 快速扩张的秘诀:回报周期的速度战
3. 直营效果实现的关键:小前台,大后台
4. 员工管理:极简主义
07 用模式思维代替战略思维
1. 设计模式:紧扣消费升级的本质
2. 营销模式:粉丝时代
3. 盈利模式:有关现金流的传说
4. 供应链模式:你学不会的名创优品
08 谁是名创优品的终结者
1. 两份道歉信和一个活在传说里的三宅顺也
2. 压榨供应商引发的恶性竞争?
3. 消费者的天使,投资人的魔鬼?
尾声:100%的商业模式和99%的革命
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內容試閱:
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序:新的时代,新的视角
03 重新定义全球零售业商品本身很便宜,只是他们卖贵了
金融危机过去了,为什么实体零售业仍然一片死寂?电商的轻成本时代到来了,为什么商品价格却依旧没有降低?莫非物美价廉的传说只是一场幻梦?叶国富说:商品本身很便宜,只是他们卖贵了。
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