新書推薦:

《
清朝生活实录
》
售價:HK$
86.9

《
人群行为识别理论与视觉AI技术研究
》
售價:HK$
178.2

《
个人经济体崛起时代 普通人的时代红利 黄金宝 王万军 著 披露超级个体爆红背后的秘密 创业 个体创业 平台创业 个人IP打造
》
售價:HK$
74.8

《
漫画少年学中华脊梁
》
售價:HK$
65.8

《
卡夫卡日记
》
售價:HK$
107.8

《
失衡的50年:不平等的起源和当代美国社会(比《乡下人的悲歌》更深刻,比《压裂的底层》更接近权力的真相!揭示美国精英主义如何破坏美国民主并摧毁美国梦!)
》
售價:HK$
75.9

《
手艺中国(中英)
》
售價:HK$
107.8

《
不可持续的不平等:迈向社会和环境的双重正义
》
售價:HK$
53.9
|
編輯推薦: |
华为公司内训教材!华为管理三部曲收官之作!华为公司授权著作!任正非亲自批阅!华为财经、财务管理之精髓!了解和学习华为的不可忽略之作!《以奋斗者为本》《以客户为中心》主编团队历时三年整理!柳传志、周其仁、杨国安、吴晓波推荐!)怎么成长为一家国际化的高科技企业?怎么管理一家高科技企业?怎么不断为客户创造价值使企业长期有效增长?这是摆在中国高科技企业面前的重要课题。本书的出版,将使读者了解华为是怎样一一应对挑战的,将有助于社会各界认识一个真实的华为。
|
內容簡介: |
企业的长期战略本质上是围绕怎么成为行业领导者、怎么作行业领导者展开的。华为从成立至今,二十几年来坚持以客户为中心,聚焦核心,不为其他利益诱惑所动,力出一孔,利出一孔,长期艰苦奋斗,终于进入了世界信息与通信技术产业领先企业的行列。
來源:香港大書城megBookStore,http://www.megbook.com.hk 本书是之前出版的《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》一书的续集,将从业务管理方面,揭示这一成长历程所遵循的理念、战略与机制。
本书分为三篇。*篇,以客户为中心。这是贯穿华为业务管理的主线。在开宗明义地提出为客户服务是华为存在的*理由的命题的基础上,分别阐述了华为的价值主张、质量管理战略、深淘滩、低作堰的商业模式,以及将客户满意度作为衡量一切工作的准绳的理念。第二篇,增长。围绕长期有效增长这一价值创造主题,系统阐述了华为的业务管理战略和政策。第三篇,效率。围绕未来的竞争是管理的竞争这一命题,阐述了华为在组织设计与运行、端到端流程持续改进,以及建设数字化企业方面的政策和原则,并深入讨论了华为管理变革的指导方针。
企业的长期战略本质上是围绕怎么成为行业领导者、怎么作行业领导者展开的。华为从成立至今,二十几年来坚持以客户为中心,聚焦核心,不为其他利益诱惑所动,力出一孔,利出一孔,长期艰苦奋斗,终于进入了世界信息与通信技术产业领先企业的行列。
本书是之前出版的《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》一书的续集,将从业务管理方面,揭示这一成长历程所遵循的理念、战略与机制。
本书分为三篇。*篇,以客户为中心。这是贯穿华为业务管理的主线。在开宗明义地提出为客户服务是华为存在的*理由的命题的基础上,分别阐述了华为的价值主张、质量管理战略、深淘滩、低作堰的商业模式,以及将客户满意度作为衡量一切工作的准绳的理念。第二篇,增长。围绕长期有效增长这一价值创造主题,系统阐述了华为的业务管理战略和政策。第三篇,效率。围绕未来的竞争是管理的竞争这一命题,阐述了华为在组织设计与运行、端到端流程持续改进,以及建设数字化企业方面的政策和原则,并深入讨论了华为管理变革的指导方针。
|
關於作者: |
主编:
黄卫伟
北京市人,1951年10月11日出生,中国人民大学商学院教授,研究方向:运营管理、创业管理、管理政策。1996年起,受聘担任华为技术有限公司管理顾问至今,现为华为公司管理科学家,曾作为执笔人参与起草《华为公司基本法》。
编委:殷志峰、成维华、苏宝华、曾锦良、叶晓闻、朱晓艳
|
|