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| 編輯推薦： |
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书中的内容及案例，均为作者在管理实践中的亲身感受总结，内容扎实，可读性、借鉴性强。"
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| 內容簡介： |
目前，产业变革无时无刻不在发生着，传统的家居零售领域正在面临着一个新的问题，那就是在新的时代背景下什么样的观点和命题才是符合新的市场的。其实，传统的家居行业发展到今天，已经开始重构和裂变。整个家居行业未来的发展模式和今天的发展模式完全不同，但是只要找到了新零售未来的发展趋势就找到了中国诞生*企业的方法和新的机会。
來源：香港大書城megBookStore,http://www.megbook.com.hk
而技术的变革将持续推动行业发展，无论是O2O技术、三维云设计、VR虚拟现实技术、智能制造工业4.0还是C2B，技术的变革都诞生了全新的消费场景，消费者需要的不是产品有多便宜，而是找到适合自己家庭的解决方案。
本书作者结合自己多年来的行业经验与实践，在书中给出了新零售时代家居行业的新打法。可谓一书在手，就能通晓整个行业的未来发展。
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| 關於作者： |
思和咨询董事长
中国家居思和会会长
千万级经销商A6系统创始人
亿万级经销商大商家系统创始人
协助近百个品牌实现逆势突围；
专注家居行业10年，百位精英厂商总裁的私人顾问；
帮助上百家经销商实现业绩倍增，培训厂商总裁达30万人次；
是家居行业唯一实现线下千人总裁班、线上万人微课堂的顶级导师；
创立的思和会已经成为链接100万家居厂商总裁的大型垂直社群。思和咨询董事长
中国家居思和会会长
千万级经销商A6系统创始人
亿万级经销商大商家系统创始人
协助近百个品牌实现逆势突围；
专注家居行业10年，百位精英厂商总裁的私人顾问；
帮助上百家经销商实现业绩倍增，培训厂商总裁达30万人次；
是家居行业唯一实现线下千人总裁班、线上万人微课堂的顶级导师；
创立的思和会已经成为链接100万家居厂商总裁的大型垂直社群。
先后服务过的品牌有诺贝尔、冠珠、索菲亚、好莱客、友邦、兔宝宝、莫干山、曲美、柔然、雅琪诺、如鱼得水、浪鲸、欧路莎、顾家、KingsDown、TATA、盼盼等，经销商领导企业有华耐立家、远东神华、美居股份，创新企业有构家网、橙家等，其中服务过的上市公司达到16家 。
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| 目錄：
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发展困局、发展趋势与发展新机
家居行业到底怎么了3
传统企业成为信息孤岛7
新零售成为家居行业的新入口9
案例 银泰百货商场打造了全新的全渠道零售模式12
家居行业的未来：VR＋互联网23
案例 橙家的全流程一体化O2O闭环27
PART 2 家居行业的裂变与整合
市场争夺日益激烈31
微利时代来临35
行业整合将带来巨无霸企业39
从产品设计到企业设计40
案例 红星美凯龙的家居4.047
案例 艾佳生活打造家的滴滴48
PART 3 打造新时代的家居品牌
品牌人格化53
用户体验是关键56
提高产品价值是优化用户体验的关键58
家居企业如何变身成网红61
进行场景革命和人性营销67
加速用户定价时代的到来68
案例 顾家床垫跟年轻人谈恋爱70
PART 4 定制家居引领发展新潮流
互联网带来消费者主权时代75
帮你读懂消费者心理82
标准化家装的三步走战略87
由营销转变为行销93
N＋1=满意度95
案例 积木易搭云渲染满足个性需求97
案例 酷家乐的完美家装与VR＋100
PART 5 家居行业的O2O模式和OAO模式
那些成功的实体店都在做什么105
O2O：家居行业开辟第二战场的必经之路110
零售业的进化：人、货、场113
C2B模式：电商销售最为独特的商业模式116
OAO：家居行业发展新趋势118
案例 三棵树我要装到底，马上住新家122
案例 宜家的O2O经营模式124
PART 6 让商业的重心回归到人
如何在门店内留住消费者的脚步129
寻找适合做销售的员工134
快速打造一支核心团队137
PART 7 高大上的物联网智能家居
工业4．0助推行业发展143
创新升级是一场亟待解决的攻坚战145
智能家居的新定义147
智能家居的安全问题153
案例 硬糖智能家居，让生活更美好156
案例 思和咨询把社群引入家居行业159
PART 8 互联网 时代的新物流体系
我国物流信息化的现状165
物流信息化的必要性167
人找货转变为货找人172
案例 家哇云的SaaS 之路175
案例 沃尔玛给家居行业的启示177
尾声"
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