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| 編輯推薦： |
※如何运用直觉，在2秒间做出成功决策
重塑决策思维，避免决策失误，提升决策效率
畅销经典《异类》《引爆点》作者口碑力作
全新修订中文版
※《纽约客》怪才的另类思维法
做出又快又准的决策，只需要调动你大脑的潜力
适应性潜意识：人类能存活至今，就是仰仗于这种进化而来的决策工具
薄片分析法：在高速、高压状态下，人脑更善于通过极少经验理解事物
制定决策框架：同时运用理性和直觉，筛选信息，化繁为简
※罗永浩、樊登、吴军、秦朔、李翔都在读格拉德威尔
马尔科姆格拉德威尔（Malcolm Gladwell）
代表作《异类》《引爆点》中文版累计销量破百万册
畅销榜常客，屡屡创造书市神话，人称《纽约客》怪才
《纽约客》特约撰稿人，会讲故事的非虚构作家
《时代》周刊全球影响力至上100人之一
《快公司》誉为21世纪的彼得德鲁克
《引爆点》与《异类》《陌生人效应》并称格拉德威尔三大代表作
※全新修订中文版格拉德威尔经典系列
译文全面升级，重新审校，修订10000处以上※如何运用直觉，在2秒间做出成功决策
重塑决策思维，避免决策失误，提升决策效率
畅销经典《异类》《引爆点
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| 內容簡介： |
有人听一对夫妇交谈15分钟，就能预测他们未来会不会离婚
來源：香港大書城megBookStore,http://www.megbook.com.hk
有人在网球与球拍接触之前，就能断定这次发球是不是双误
有人在掀掉盖布的一刻，就能辨识一尊古代雕像的真假
生活中的决策，无论好坏，我们到底是如何做成的？为什么有些人的决策能力令人称绝，而其他人却错误频出？
我们身处的社会笃信这样一种观念：在面对重大问题时，只有尽可能多地汇集信息，尽可能多地花时间思考，我们才能得到更好的结果。在孩提时期，我们就被反复灌输欲速则不达三思而后行人不可貌相等理念。有人听一对夫妇交谈15分钟，就能预测他们未来会不会离婚
有人在网球与球拍接触之前，就能断定这次发球是不是双误
有人在掀掉盖布的一刻，就能辨识一尊古代雕像的真假
生活中的决策，无论好坏，我们到底是如何做成的？为什么有些人的决策能力令人称绝，而其他人却错误频出？
我们身处的社会笃信这样一种观念：在面对重大问题时，只有尽可能多地汇集信息，尽可能多地花时间思考，我们才能得到更好的结果。在孩提时期，我们就被反复灌输欲速则不达三思而后行人不可貌相等理念。
但在《眨眼之间》中，格拉德威尔通过闪电约会二战秘密破译等若干有趣的心理学案例，打破你对决策这件事的固有认知：那些一拍脑袋做出的决定或是脱口而出的想法，反而更加精准和深刻，我们在眨眼之间做出的决策，比三思而后行或许更具大师水准。在许多情形下，瞬间决断和 一印象反而是我们理解世界的更好途径。
读完《眨眼之间》，你将有柳暗花明之感，学会运用直觉思维，不管识人还是做事，都能在眨眼之间做出成功决策。
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| 關於作者： |
代表作《异类》《引爆点》中文版累计销量破百万册
畅销榜常客，屡屡创造书市神话， 人称《纽约客》怪才
《纽约客》特约撰稿人，会讲故事的非虚构作家
2005 年，被《时代》周刊评为全球影响力100 人之一
2011 年，被授予加拿国民殊荣加拿大勋章
2011 年，被《快公司》誉为21 世纪的彼得德鲁克
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| 目錄：
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系列推荐序：格拉德威尔的世界李翔
序言
别扭的雕像
第一章 薄片理论：小知识，大不同
两个人的关系中也存在着一种笔迹，即一种不经意间自动显现的明显特征。无论是简单如敲出莫尔斯电码这样的小事，还是复杂如与人结为连理这样的大事，都有其可以识别且稳定如一的规律。
第二章 潜意识密室：瞬间决断的秘密
你的潜意识就像你的心理世界的一个仆人，精心照料着你思维生活中微妙的细枝末节，
密切关注着你周围发生的一切，竭力确保你能够随机应变。
第三章 沃伦哈定假象：我们为何会对高挑黝黑的俊男倾心
我们的直觉在我们的经历和环境中产生，这意味着，通过改变构成直觉的经历与环境，
我们便可以改变我们的直觉。
第四章 保罗范里佩尔之大获全胜：为自发行为定框架
瞬间决断之所以能在瞬间做出，是由于它的简洁明了。如果想要捍卫自己瞬间决断的
能力，我们就得采取措施，删繁就简。
第五章 肯纳的窘境：如何了解人们的需求
当我们在某一方面修炼到登堂入室的程度时，我们的品位会变得越发专业、越发让外
行难以理解，也就是说，只有专家才能对自己反馈的信息和看法负起责任。
第六章 布朗克斯区的七秒钟：心智解读的精妙艺术
误读他人心思的事情时有发生，这些是造成无数政治分歧和误解伤害的罪魁祸首。然
而，由于这些洞悉他人心思的失误是如此短暂和难以捉摸，我们并不知道该对这些错
误做何理解。
结尾 用眼睛倾听：《眨眼之间》教给我们的箴言
致谢
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