《商业模式革新：为客户创造全新价值的六大方法（《商业模式新生代》作者力作）》 - [荷兰]帕特里克·范德皮尔罗兰·维恩贾斯汀·洛基茨 - 广东经济出版社有限公司 - 香港大書城 - Meg Book Store

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『簡體書』商业模式革新：为客户创造全新价值的六大方法（《商业模式新生代》作者力作）

書城自編碼： 3730025
分類：簡體書→大陸圖書→管理→一般管理學
作者： [荷兰]帕特里克·范德皮尔罗兰·维恩贾斯汀·洛基茨
國際書號(ISBN)： 9787545481303
出版社：广东经济出版社有限公司
出版日期： 2022-03-01

頁數/字數： /
書度/開本： 16开釘裝：平装

售價：HK$ 113.9

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以客户为中心，打造数字经济时代的新商业思维。从产品思维到客户思维、从从股东至上到利益相关者共赢、物理实体场景到数字化虚拟场景、从管道商业模式到平台商业模式、从增量增长到指数增长、从线性商业模式到循环商业模式。

带你深度理解数字商业的本质，帮你像搭积木一样，根据市场变化，轻松、动态地设计出高盈利的商业模式。

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继畅销书《商业模式新生代》及《商业模式设计新生代：设计更好的商业》后，帕特里克(Patrick)作者团队的又一重磅力作！

你既不要盲从谷歌、亚马逊，也不要去学腾讯、华为。你要学习的是理解商业的内在逻辑和运行规律，掌握相应的方法与工具，预测未来的消费需求和场景，本书教你从客户思维、利益共赢、数字化、平台模式、指数思维、循环商业六大要点出发，围绕商业元素的重要性进行排列组合，不断革新自己的商业模式，动态地、便捷地满足客户需求，不断为客户创造新的价值，才能在当下激烈的市场竞争中胜出！
本书特色
1、本书以画布的模式打造商业模式，简洁、形象、直观，让你快速理解本书的思想精髓。
2、本书为商业实战而设

內容簡介：

为客户创新造全新价值的六种方法
1、服务革新
从产品导向的商业模式转变为服务导向的商业模式，专注于为客户完成工作。
2、利益相关者革新
在更大的生态系统和商业模式背景下，从股东导向转变为所有利益相关者创造价值。
3、数字化革新
从碎片化的的线上和线下的商业运作，转变为一个与客户及其需求相关联的全方位商业模式。
4、平台革新
从非整合的商业生态系统和不均衡的价值交换，转变为直接与人连接、促进有序的价值交换的商业形态。
5、指数型革新
收入流从单位数或双位数的百分比的改善，转变为指数式、爆发式增长。
6、循环革新
从“获取—制造—处置”向恢复、再生和循环价值创造的转变。

關於作者：

帕特里克·范德皮尔（Patrick van der Pijl），国际商业模式咨询公司Business Model， Inc.的创始人，《商业模式新生代》合著作者。

贾斯汀·洛基茨（Justin Lokitz），一位经验丰富的战略设计师，国际商业模式咨询公司旧金山办事处的董事总经理。

罗兰?维恩（Roland Wijnen），商业设计师，就职于国际商业模式咨询公司，他热衷于研究企业的长期发展。

马尔滕·范利绍尔（Maarten van Lieshout），是一位充满激情的设计思想家和战略故事讲述者。他也是畅销书《商业模式设计新生代：设计更好的商业》的设计者。

译者简介
梁庆祥，6年商业模式培训与咨询从业经验，专注于商业模式设计与变革经营管理。主导并参与合作的企业包括：、百度、平安、工行、顺丰、华润、中集、国药、GE等。

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