《适应混乱：数字时代企业如何驾驭不确定性》 - [美国]杰拉尔德·C. 凯恩 [印度]里奇·南达 [越南 - 中国友谊出版公司 - 香港大書城 - Meg Book Store

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『簡體書』适应混乱：数字时代企业如何驾驭不确定性

書城自編碼： 3912877
分類：簡體書→大陸圖書→管理→一般管理學
作者： [美国]杰拉尔德·C. 凯恩 [印度]里奇·南达 [越南
國際書號(ISBN)： 9787505756755
出版社：中国友谊出版公司
出版日期： 2023-09-01

頁數/字數： /
書度/開本： 32开釘裝：平装

售價：HK$ 78.2

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編輯推薦：

如何在持续发生颠覆事件的时代自我调整？
企业应对颠覆性危机的转型指南
本书将介绍3种独特工具
帮助企业增强韧性、敏捷性和适应性

內容簡介：

当新冠疫情袭来时，企业不得不在瞬间做出反应——让员工远程工作，修复断裂的供应链，跟上客户需求急剧波动的步伐。很多企业被这种不确定性杀了个措手不及，他们被迫适应。但颠覆事件对数字化既有负面影响，也有倒逼和促进作用。本书表明，那些将这种颠覆事件作为机遇的公司会在转型中变得更加强大，而那些仅仅试图暂时性“抵御风暴”直到事态恢复正常的公司，则会错失繁荣的机会。
基于对数字颠覆长达5年的研究，作者团队调查了2.1万余人，了解他们在数字颠覆方面的经验，结合100多名企业高管的采访，在书中提出了理解不确定性的框架和驾驭不确定性的工具，概述了领导力特征、商业原则、技术基础设施，以及适应颠覆所必需的组织构件，并分析了真实案例。
本书旨在提醒读者，技术本身并不是目的，而是为了提升在不确定的未来生存的必要能力——灵活性、可扩展性、稳定性和可选择性。

關於作者：

[美国]杰拉尔德·C.凯恩(Gerald C. Kane)
埃默里大学商学院博士、波士顿学院卡罗尔管理学院信息系统副教授，《麻省理工学院斯隆管理评论》编辑。研究方向涉及组织如何发展战略、文化和人才，以应对数字技术带来的竞争格局变化。
[印度]里奇·南达（Rich Nanda)
德勤咨询公司负责人，他在指导客户进行战略转型以实现盈利增长方面拥有丰富的经验。他经常就增长、商业模式创新、运营模式、能力建设、分析和技术应用等主题为企业的董事、首席执行官和执行团队提供咨询。
[越南]阮·纽伦·菲利普斯(Anh Nguyen Phillips)
德勤全球CEO项目的研究总监，致力于探索技术和人类之间的相互作用，关注技术、领导力和文化在促进创新方面的重要作用，特别是在具有挑战性和破坏性的市场环境中。
[美国]乔纳森·R.科普尔斯基(Jonathan R. Copulsky)
创新营销领导者、增长战略家和思想领袖，在品牌、营销战略和内容营销等领域拥有30多年的工作经验，曾在德勤公司担任高级负责人20余年。

目錄：

序 1
引言：新冠病毒——一个领导力案例 1
第一部分　理解并在颠覆事件中引领
第 1 章关于数字化颠覆，疫情教会了我们什么 17
第 2 章超越生存：培养数字化韧性思维 34
第 3 章打造数字化韧性：穿越战争迷雾 53
第 4 章打造数字化韧性：在面临不确定性的情况下做出战略决策 73
第二部分　数字化工具如何帮助企业在颠覆事件中运营
第 5 章掌握数字化创新超能力 91
第 6 章如何以云的速度移动 110
第 7 章如何利用数据和人工智能进行超分辨 128
第 8 章如何确保一个网络安全的未来 149
第三部分　驾驭颠覆的企业基石
第 9 章重新思考我们的工作方式 169
第 10 章通过团队合作来应对颠覆 193
第 11 章重建被颠覆的客户关系 211
结语：这就结束了吗 231
致谢 239

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