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『簡體書』第一桶金:改变人生的50个创业传奇

書城自編碼: 2191784
分類:簡體書→大陸圖書→管理创业企业与企业家
作者: 张利 编著
國際書號(ISBN): 9787518001408
出版社: 中国纺织出版社
出版日期: 2014-01-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 196/168000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 77.5

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編輯推薦:
1.本书选取了50位创业精英,采用新兴网络创业与传统创业相结合的方式,辅以创业启示,点明了该创业精英成功的关键点,通俗易懂,有利于创业者学习借鉴。
2.本书采用轻阅读的方式,以80克胶版纸印刷,配以风趣幽默的白描插图若干幅,图文并茂,可读性强。
內容簡介:
这是一个充满机遇的时代,只要有商业头脑,任何人都可以在一夕之间成为令人艳羡的成功创业者。人人都有创业梦,但是创业从来不是一件轻松的事。在创业的道路上,每一个创业者都会遇到迷茫、失落、坎坷……
本书选择了50位富有传奇色彩的创业人物,希望读者能从他们生动的创业故事中,获得一些有益的启发,以全新的视角,去看待身边隐藏着的各种机遇,在时代的洪流中,获得人生的第一桶金、第二桶金、第三桶金……
關於作者:
张利,年轻的创业者,资深的媒体策划人,擅长将文学创作和创业心得融为一体,以深入浅出的文字与读者分享成功的秘密。
目錄
第一章 E营销
移动互联网时代的网络掌柜们
1. 陈鸥(聚美优品创始人):创业于我,就是一种生活方式
2. 王宁(飞信推手):不间断地实践,可以压抑失败的恐惧
3. Jacky(Joydivision品牌创始人):140个字里的营销小宇宙
4. 赵俊利(验证码广告平台开创者):验证码也能变成广告位
5. 季逸超(90后老程序员):编多少码就能赚多少钱的感觉最踏实
6. 罗伯特克罗克(Silly Bandz创始人):彩色橡皮筋里的蝴蝶效应
7. 李宝庆(卖旧报纸的网店老板):“旧时光”里掏出新项目
8. 孟超(外卖数据库创始人):“喂”人民服务
9. 吴欣鸿(美图秀秀创始人):“千万”小子到“亿万”先生
10. 徐智明(快书包创始人):着急就找快书包
第二章 草根与贵族的距离
还好,只是输在起点上
1. 沈浩波(磨铁老板):市场像条大河,只有自己下去游,才知道深浅
2. 古尔巴斯克查哈尔(离经叛道的投资者):保持饥饿,保持愚蠢
3. 尹卫东(甲流疫苗发明者):山寨疫苗也有春天
4. 刘建朝(加盟店创富人):包容中找到陕西密码
5. 杨林(串串香创富人):草根串串的造富传奇
6. 霍英东(从驳运开始的富翁):最苦的亿万富翁
7. 郑裕彤(周大福老板):在0. 01%里挤出金子
第三章 换条道上山
总有一种方式能让你登上山顶
1. 黄玉彪(华南建材市场拥有者):把困难留给自己,把利益让给朋友
2. 季琦(携程网创始人):创业像钻石,每一面都能找到闪亮的地方
3. 楼仲平(义乌吸管大王):一根吸管翘起的创业天空
4. 龙海(最成功的布鞋老板):全手工布鞋走出的别样人生路
5. 郑亚旗(《皮皮鲁》杂志创始人):童心也是财富
6. 于宇昂(《泰》投资人):冒险的背后总站着机遇
7. 卢小旭(游戏音乐工作室发起人):创意需要灵光一闪,更需要持久的战斗力
8. 李定(笛莎服装代工厂老板):拥抱变化,传统产业也能腾飞
第四章 女人创业
半边天的云彩染红整片天空
1. 裘丽蓉(敦煌集团董事长):认准了,就做下去
2. 尹峰(咖啡之翼董事长):成长的目的是做最好的自己
3. 艾丽娅(剑桥大学生):在中国养蜂的巴基斯坦女孩
4. 乔琬珊(哈佛女孩创业):牵着牦牛走出哈佛
5. 丁玎(淘宝饰品女皇):放弃高考,年赚20万元的淘宝店主
6. 何蝶影(安康农场场主):勤学多劳,才能种出有机人生
7. 何忻芳(食神卤味高职生):为自己打一口一劳永逸的井
8. 廖丽红(餐饮界女强人):把实惠和健康带走,把回头客留下
9. 龙丹妮(天娱公司董事长):不做明星,做明星圈里的女一号
第五章 下半辈子再创业
强大的人生不怕重新来过
1. 韩志刚(养獭兔创富):哭着看过去,笑着看未来
2. 塔拉基(阿富汗人中国创业):成功因为不得已
3. 陈全德(第一个把川味火锅带到东南亚的人):借钱闯他乡
4. 李怀珍(煎饼大嫂):谢谢命运让我下岗
5. 孙秋萍(日本料理店老板):失业不可怕,可怕的是失去生活的斗志
6. 河南农村夫妇(农民工开水果店):新鲜的水果才能卖钱,固定的家才有温暖
7. 丁全福(保洁公司创富人):成功的道路靠脚走出,幸福的机遇靠手把握
8. 杨贵华(家庭防盗创富人):从失足青年到防盗门门神
第六章 不疯魔,难成活
把不寻常放大就能找到机遇
1. 郭敬明(作家成企业家):用青春的资本浇筑成功的堡垒
2. 顾庆伟(鼎汉技术创始人):给我一个位置,我就能复制整个华为
3. 陈善平(创立海上渔业帝国):心有大世界,哪里都可以建工厂
4. 贾永清(“人才市场”开创者):一毫米一毫米地接近成功
5. 周科名(海归养鸡创富):真诚的心比“海龟”的身份更值钱
6. 埃默里科阿莫林(葡萄牙首富):喝葡萄酒别吐酒瓶塞儿
7. 陈天桥(盛大网络公司老板):“玩”出来的首富
8. 余武(西典设计公司创始人):在专注中邂逅财富
9. 金徐凯(边打工边创业的发明家):背着58座金矿的打工仔
参考文献
內容試閱
第一章 E营销
移动互联网时代的网络掌柜们
1.陈鸥(聚美优品创始人):创业于我,就是一种生活方式
上学毕业参加工作退休,这是人们普遍认可的生活方式。只有一少部分人,会把“为自己打工”,也就是“创业”当做自己的生活方式。如果你能够像陈鸥一样把创业当做生活,成功也许就不遥远。
陈欧出生于1983年,同众多的80后一样,他自幼便与电脑和互联网打交道。从新加坡南洋理工大学毕业时,陈欧十分为难,是继续读书还是就业?两样他都不想选择,因为继续读书不符合他的性格,但在新加坡做金融工作和程序员也让他觉得看不到未来。
正在左右为难时,电脑桌面上开着的游戏界面让他萌发了奇想:何不自己搞款游戏平台赚钱?说做就做,陈欧立即利用自己那台笔记本写程序、画图,创办了在线游戏平台Garena(原GG对战平台)。游戏平台一开发出来,就获得了大量用户的认可,第一年就有300万注册用户。在陈欧手上,Garena最高时有上千万的注册用户,成为世界第二大网络游戏平台。
可正当Garena蒸蒸日上时,父母却要求陈欧继续读书深造,并希望他考美国斯坦福大学MBA。对于MBA,陈欧一向觉得是“不靠谱”的事,但去斯坦福大学读书,也多少让他有些心动。他心里盘算着:虽然现在必须中止创业,在短期内经济损失会很大,但如果去斯坦福大学读书,会有更广阔的视野和更好的平台,更有助于自己创业。想清楚之后,陈欧放下已经成型的Garena,毅然去了美国。
可到了斯坦福大学他才知道,原来名牌大学的学生也大部分都去公司做了职员,创业的烈火再次在他心中燃烧起来。之后的日子,他一方面积极地跟当地的VC(风险投资)打交道,力求先混个脸熟,以备需要钱的时候能够争取到资金;另一方面,他主动跟一些想回国创业的人来往。他们几个华人学生还搞了个名为CEO(China Entrepreneur Organization,中国创业家)的小沙龙,大家聚在一起讨论创业的点子以及获得的资源,陈欧积极参与其中,慢慢成为这个沙龙的主要参与者。
2009年,陈欧毕业回国了,也终于可以好好实现自己的初衷和梦想创业。他看准了游戏行业,决定在游戏产业中大干一番。首先是资金问题,他找到了2年前认识的天使投资人徐小平。在北京的中国大饭店,一边喝茶陈欧一边向徐小平解释自己带回的项目,仅用了20分钟就达成了投资协议。徐小平向陈欧的项目投资了18万美元,顺便还给陈欧的团队一套房子作为办公场地。没有人手,陈欧说服还有三个月就拿到斯坦福大学MBA证书的戴雨森休学回国共同创业,再加上他在新加坡时的创业伙伴刘辉,一个创业“铁三角”诞生了。
这次,陈欧走的还是原来Garena的路子,他把外国的游戏模式搬回国内,做游戏植入广告。谁知,外国的月亮到了中国一下子就不那么圆了。陈欧忙活了一个多月,才收入3000元,并且其中大部分还都给了游戏公司。这无疑给当初意气风发的年轻人泼了一盆冷水。20多人的公司,慢慢走得只剩下戴雨森、刘辉、陈欧和一个负责行政的员工。那个冬天的一天夜里,陈欧喝过酒,回想几个月来的遭遇,独自痛哭了一场。转型势在必行。可往哪儿转呢?陈欧心中十分迷茫。
就在前景一片黯淡的情况下,陈欧发现在游戏内置的广告中有一则化妆品广告很火,有心的他便对国内化妆品市场进行了调查和分析。经过一番论证陈欧发现,中国化妆品有着很大的市场,在2010 年化妆品的市场规模已经接近 1300 亿元,成为全球第三大化妆品消费市场。这么巨大的市场,存在着线上化妆品份额的空白,因为很多中国女性消费者没有足够的信心去相信线上化妆品。这一发现使陈欧像发现了新大陆一样兴奋,他决定转型电子商务。
可当他把做电子商务、卖化妆品的想法告诉戴雨森和刘辉时,两人笑弯了腰。一群从斯坦福、清华、北大等世界名校毕业的高材生,不去弄IT、不去搞金融,竟然要卖女性化妆品?在传统观念里,这不是有点说不过去?随后,陈欧主张往电商方向靠,戴雨森却建议做社区,两人产生了巨大分歧。
就在他们争执不下时,国内刮起了团购风。于是陈欧提议一边继续游戏广告业务,一边借团购的方式进入电子商务市场,三人当即拍板。
两天后,陈欧等人的团美网上线,这就是聚美优品的雏形。令他们兴奋不已的是,上线第二天,团美就迎来了第一位顾客。可是兴奋没多久他们就发现,麻烦事多着呢:要客服,要打包,要发快递,要售后追踪……这些都得他们自己做。对于完全不懂女性消费体验,不懂化妆品,不懂零售,不懂电子商务也不懂仓储物流的他们来说,这无疑是一次痛苦的转型。
但正如陈欧自己所说,我们缺经验,缺资金,缺人手,但唯一不缺的就是超强的自学能力,以及不断的自我鼓励。 2010 年 5 月,陈欧的电商业务蒸蒸日上,他决定关掉原来网页游戏的广告业务,集中精力经营化妆品电商业务。在没有投放一笔广告的情况下,聚美优品在五个月之后竟然有超过10万的注册用户,再经过16个月后,注册用户已经超过200万,站上固定的活跃用户有40万。2011年8月,公司销售额更是达到每日近1000万元。这样的成绩让很多团购企业望尘莫及。在庆祝成立三周年的时候,聚美优品销售额已高达10亿元。而且聚美优品也不再是以前那个简单的团购网站,而是现在的超轻型B2C商城。此时的陈欧,也成为聚美优品的CEO。
2012年,聚美优品发布新视频广告,由陈欧主演,广告词如下:“你只闻到我的香水,却没看到我的汗水;你有你的规则,我有我的选择;你否定我的现在,我决定我的未来;你嘲笑我一无所有不配去爱,我可怜你总是等待;你可以轻视我们的年轻,我们会证明这是谁的时代。梦想,是注定孤独的旅行,路上少不了质疑和嘲笑,但那又怎样?哪怕遍体鳞伤,也要活得漂亮。我是陈欧,我为自己代言。”
这段后来大火特火,为陈欧聚集无数人气,换来无尽财富的广告词,其实就是陈欧的心声。这个仅仅30岁的男人,把创业当做自己选择的生活方式。在这种生活方式下,陈欧找到了自己的存在感。
创业启示
陈欧这样一个年仅30岁的男人,仅仅创业3年,就把公司带入电商团购“千团大战”中无人能敌的境地。这源于他一直把创业当做自己的生活方式,不论是读MBA,结识徐小平,还是加入CEO小沙龙,自己做代言,他都时刻为创业准备着,为创业努力着。换句话说,他把生命融入创业,把生活融入创业,他的一言一行、一思一想都源于创业。有了这种执著的精神,还有什么不能成功?
2.王宁(飞信推手):不间断地实践,可以压抑失败的恐惧
创业本来就是高风险的活动,用“一将功成万骨枯”形容实不为过。在创业大潮中最终能崭露头角的百无其一。因此失败的风险时时刻刻压在创业者心头。只有那些能够坦然面对失败,并找到对抗失败的法宝的人才能在创业中越挫越勇,越走越辉煌。
像王宁这样以不断的失败为自己的辉煌铺路的创业者,实在不多。
20世纪90年代,全国刮起下海经商大潮,33岁的王宁毅然从大学辞职,只身来到北京,准备在商海中大干一番。可是商海浮沉,一切并没有他想象得容易,刚开始的下海可谓诸事不顺。最初,他做中联集团的销售代理,然后成为“联想”的销售代理,最后却与合伙人在生意场上输了个精光。一个又一个的失败,让他看上去根本不适合在商业这条道路上打拼。最后,他选择了一个折中一点的办法,在中关村的柜台上,卖电脑和硬件。
在中关村硬件领域里积累了不少经验之后,王宁认为软件行业在日后的发展将会不错,于是决定转战软件行业。他在北京创立了一家叫神州泰岳科技的公司,还引入了IT服务管理,主要代理美国公司的软件产品。
当时,国内很多企业甚至连IT系统都没有,更不要提IT服务管理了。到工商局注册时,工商局的人问:“你们这是什么行业,主要做什么?”在这样的环境下,王宁认准了IT服务管理业务,绝对属于超前行业,但也担着巨大的风险。
果然,新公司的转型没有改变原来接连失败的厄运。公司成立大半年都没有订单,直到1998年10月,神州泰岳才拿到北京无线局一笔15万美元的单子。但这笔单子并没有让王宁安心,因为他不知道下一张单子在哪里。
到了2000年,神州泰岳IT服务管理业务的亏损累计超过1000万元。为了维持公司运转,王宁东拼西凑,甚至从家里往外垫钱。而公司内部也质疑四起:这样做行吗?
挫败感像大山一样压在王宁心头,回顾这些年来的奋斗,失败一个连着一个,难道自己真的不是经商的料?也许大学才是自己最适合待的地方。在这样的境况下,放弃的念头就像一个恶魔时时缠绕着他。为了驱走这种不良念头,王宁把自己沉浸到工作中去。
也许自那个时候起,王宁就养成了“吞云吐雾”的习惯,一天至少要消耗两包烟。手机也成了须臾不离身的工作工具,只要手机铃声一响,他立马像听到了上战场的冲锋号一样。留在公司的时间越来越长,工作十几个小时,对他来说几乎是家常便饭。
经过反复思量,他决定不再单纯做国外代理商,转而开发自己的产品,打造自己的团队。正是这一决策,让神州泰岳迎来了曙光。2001年,神州泰岳以本地化服务优势胜过对手,赢得了新华社网管一期的大单子。2003年,神州泰岳自主研发的系统网络管理平台软件终于上线,从此告别单纯代理的身份。2005年年底,神州泰岳成功收购上海联盈数码科技有限公司的IT服务管理业务,拥有了我国本土最全面的运维管理解决方案以及最强大的专家和专业服务团队。
然而此时的神州泰岳,仍然是行业内的小辈。2006年年底,中国移动发布了飞信业务招标公告。
已经与电信行业合作了近10年,对电信行业的需求有着较深了解的王宁看到了这一巨大商机,并积极投标。十年磨一剑,王宁在IT服务管理领域内的埋头苦干所得到的磨砺、积累终于找到了爆发的突破口,神州泰岳中标!王宁拿到了中国移动飞信业务全方位运维支撑外包服务的业务。
在这一业务上,神州泰岳的竞争对手不可谓不强大,前有腾讯和微软,后有清华声讯、TOM(李嘉诚之子李泽楷控股)等知名公司。能够赢得这场战役,王宁很清楚自己仅仅凭借了对电信行业需求的了解。要想把飞信技术外包业务牢牢抓在手里,还需要更强大的技术支撑和更庞大的团队操作。
王宁烟瘾更大了,睡得更少了,也没有了周末和节假日的概念。他的生命中,似乎只剩下了“工作”。有时加班到深夜,连司机都下班睡觉去了,他就到街上去找出租车,出租车一时等不来,他便在寒风中点上一支烟,继续思考。
辛苦终换得硕果,在神州泰岳强大的技术支持下,在中国移动庞大的通信平台上,飞信迅速成长,正式上线半年后,便一举超过阿里旺旺、Skype、网易泡泡等,成功坐上了国内IM(基于互联网的即时通讯)市场的第四把交椅。2009年,飞信用户已达1.84亿。
王宁,无疑成了飞信最有力的推手。
2009年10月,神州泰岳成功上市。公司在上市之后,竟然创造出超过10位以上的亿万富翁,而作为董事长的王宁身价则有18亿元。
回顾自己多年打拼的历程,王宁感叹:“赚钱算什么,赔钱却还坚持的人才真牛!”多年的创业生涯,王宁只用两个字概括痛苦。王宁还戏言:“上帝要惩罚一个人,没必要让他下地狱。第一,让他有责任心;第二,让他办民营企业。”
他的感受来自于他苦行僧般的创业生活,11年来,他没有周末,没有节假日,衣食简单,连原来踢足球打篮球的爱好也丢弃了,每周工作近80个小时。认识他的朋友都说他得了工作强迫症,劝他培养一些个人爱好。但从失败中杀出来的王宁深深明白:失败是必然的,成功才是偶然的。面对眼前的巨大成功,他丝毫不敢懈怠,即便成功上市后,他也只为多年辛苦工作的全公司员工放了一星期的假,自己却整整工作了一星期。他笑谈:“要用不间断的实践来压抑失败的恐惧。”实际上他是用勤奋来对抗失败,来寻觅新的商机。
创业启示
实践出真知,量变才会引起质变。如果没有大量的、勤奋的实践,王宁也许无法抵御“失败”对心理的侵蚀,也许就无法从硬件当家的环境中,发现软件即将当道的市场前景。如果没有大量的、勤奋的实践,王宁也许会失去做飞信业务的机会,失去在创业板成功上市的机会。所以王宁说:“我怕失去机会,所以我自己先勤劳。”勤奋,无疑是王宁能带领神州泰岳走到今天的最大原因。
3.Jacky(Joydivision品牌创始人):140个字里的营销小宇宙
140个字能做什么?在普通人那里,它不过只是“今天心情不错”、“东门有家麻辣烫很好吃”之类的句子,或者是看看朋友在干什么的窗口。可在有心人眼里,它是一把劈开市场劈垒的宝剑,是一把传播品牌的超级大喇叭,是一个蕴藏无穷能量的小宇宙。
出于对手工皮具的热爱,此前曾有过一段失败创业经历的Jacky把自己的第二次创业锁定在创立自己的独立手工皮具品牌Joydivision上。与传统的创业者不同,一创业,Jacky就为自己的产品确定了网络销售的策略,并在网络上展开营销。
Jacky首先想到的是豆瓣网,2010年,Joydivision在豆瓣网上建立了第一个品牌小站,然后通过创建相册以及发帖活动等形式进行了一些网络市场推广的尝试。但一段时间后,Jacky发现豆瓣虽能为品牌吸引部分皮具爱好者,但在规模和传播的积累方面效果有限,而且不能有效地转化成销售,因此销售业绩并不理想。无奈,Jacky只好为Joydivision另寻营销途径。
就在他有些无措时,一位在公关公司工作的朋友来找他。Jacky把自己当下遇到的困难倾诉给他。这位朋友听了,一拍大腿说:“怎么不用微博呢?”
“微博?”Jacky有些迷茫。
“微博你都不知道?哎呀,微博可是个好东西……”朋友滔滔不绝地讲起了微博营销的好处。
一番游说下来,虽然Jacky还没有认识到微博营销的巨大能量,但本着多一条推广渠道多一条路的念头,Jacky还是注册了自己的新浪实名微博,并定期把品牌皮具图和自己欣赏的图片,还有与Joydivision风格搭调的复古着装以及小物件的图片发上去。这样大概维持了半年时间,Jacky惊喜地发现,微博粉丝的总数在不知不觉间就超过了自己努力经营的豆瓣网小站。这让他意识到,在微博这个只有140个字的小宇宙里,蕴藏着巨大的营销力量。
为了充分发掘微博营销的巨大潜力,他对照其他营销手段,对微博营销专门做了一番分析。他发现,微博虽然新兴不久,但已经拥有了2.5亿用户,庞大的用户基数、迅速的扩散性和可操作的互动系统相比豆瓣或其他网络平台都更为出众。此后,Jacky专注于微博营销。为了获得更多用户关注,他时刻关注着受众群体的兴趣,预测他们关心的话题,并且定期举行抽奖活动。Jacky还想出利用微博征询粉丝对新品设计的意见,来增加粉丝对品牌的认识。这一举措大大提高了粉丝们的参与积极性,Jacky的微博人气大长。仅仅一年后,Jacky的微博营销开始明显见效,业绩转化率迅速增长,超过三分之一的销售业绩来自于微博所发的外链。
推广中Jacky还发现,利用微博在前做互动和推广,利用淘宝在后进行售卖是个十分不错的搭配。淘宝的后台操作可以帮助他进行一些调控与销售的数据分析,通过淘宝销售记录,他可以直观地了解到,销售业绩中的多大比例是由微博发布的外链直接引流而来的。就此他总结出一套自己的营销模式,就是利用微博的互动推广再加上淘宝后台的结算分析模式。
在对微博营销的摸索推广中,Jacky渐渐摸出了一些窍门。一开始,他在更新微博时,总是想到时就更新,没有感觉这有什么不妥。但后来他发现,每天早上9~10点、中午13~14点以及晚间21~22点这三个时间段更新的微博会立即吸引很多人“围观”,但其他时间却少有人问津。他仔细一琢磨,才恍然大悟,原来喜好并能购买手工皮具的人多是些年轻人、上班族,这三个时间段,正是他们的休息时段,也是微博关注流量的高峰段。利用微博用户量高峰期的时段推广和发布产品信息,有助于微博营销效果及微博互动效益的最大化。从此以后,Jacky每天都选定在这三个时间段更新微博。
除了及时更新微博外,Jacky还不忘利用微博强大的互动优势。不管多忙,他都会第一时间回复粉丝们的留言和私信。对于售前和售后的咨询,都会第一时间解决。他对于工作失误问题,采取透明化和及时处理的方式。有时间的时候,他也会和粉丝们热火朝天地聊些共同感兴趣的话题,讲些手工皮具的相关知识或者和粉丝们一起欣赏一些皮具制品。
Jacky的热情和真诚,感染了很多Joydivision的粉丝和同行。在交流的过程中,他们还变成了朋友。对于有些顾客不了解植鞣革牛皮的特性,在Jacky还没有回复之前,熟悉的粉丝朋友就已经帮忙解释了。
Jacky甚至和一群博友成为了很好的朋友。一次,他在微博上进行粉丝转发抽奖时,一个不相识的男生偷偷私信给他,说自己心仪的女生参与了转发,问能不能由他来购买奖品,让Jacky帮忙抽中那个女生的微博账号。为了保证抽奖的公正性,Joydivision的微博抽奖系统完全是交给第三方软件抽取的。最后经过秘密讨论,Joydivision在公布系统获奖名单的同时,另外私信了那个“幸运”女生相同的中奖信息。没想到,这竟然促成了一对情侣,不久,Jacky就收到了那个男生和女孩成为情侣后在微博上发布的合影。
仅仅用了两年时间,借着只有140个字的微博,Jacky成功树立起了自己的品牌。2012年,Joydivision的订单数量开始突破当时手工制作团队的产量极限。如今,Jacky进一步加大对Joydivision的品牌拓展,已把原有的1000平方米的手工工厂面积扩大了一倍,同时还在上海开设了实体体验店。
在总结微博营销时,Jacky提出三点,第一,勤打理,精打理;微博不仅可以发表140个字的文字,还可以发图片、视频,可以搞活动,商家要把自己的微博做得精美,才能吸引粉丝,而且更新要快,没有新鲜信息,就不会有人关注。第二,优质的商品和真诚的服务是硬基础。微博营销没有这两点作为支撑,就像没有支点的杠杆。第三,微博是一个公众信息分享平台,任何一个人都可以发信,也可以转信,因此微博营销要谨慎,哪怕一个十分细小的失误,都可能毁了自己。
根据DCCI互联网数据中心的数据显示,到2013年年底,微博活跃用户将会突破4.6亿。微博营销的好处就是,微博用户量不断在增加。微博阅读量方面也是呈几何级的叠加,很多创意点子和互动平台都源自微博。微博的营销价值与日俱增,企业要想焕发新鲜活力,除了传统的宣传手法,还要借助于微博这块阵营。
创业启示
不论对于经营者还是创业者,营销都是一个无论如何都无法绕过去的坎。过去30年的创业者和经营者,对待营销大都采用一个手段:使用重金购买各媒介黄金广告位,让自己的商品产品不断地出现在人们眼前。史玉柱创业之初,就曾把手头全部资金投入广告。可他们的成功不可复制,对大多数的年轻创业者来说,巨额的广告投入根本承受不起。营销,真的无路可走吗?Jacky的成功让我们知道,只要你紧跟时代,独具慧眼,营销也可以“小投入,大产出”。

 

 

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