《管理的细节》 - 任俊正 - Meg Book Store

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『簡體書』管理的细节

書城自編碼： 2563288
分類：簡體書→大陸圖書→管理→一般管理學
作者：任俊正
國際書號(ISBN)： 9787517703181
出版社：中国发展出版社
出版日期： 2015-05-01

頁數/字數： 232页
書度/開本： 16开釘裝：平装

售價：HK$ 64.8

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編輯推薦：

洞察人性的微妙，解决中小企业痼疾。175篇管理心得浓缩，提升管理水平。顶尖企业管理咨询顾问10年企业管理思考笔记

內容簡介：

如果细节决定成败，那什么决定细节？
从管理的细节中洞察企业的生命规律、组织的成长规律、人性的变化规律，从而准确把握管理的精髓。
本书紧紧围绕企业日常管理中常见的现象，从企业的宿命、组织的逻辑、人性的微妙、管理的价值等四个角度出发，深入浅出地阐述了背后的管理本质。作者是一名管理学博士，有十余年的管理咨询顾问经验，本书所选内容均来自其为企业提供管理咨询服务过程中的经历，非常贴近企业的现实，适合企业中高层、MBA学员以及对管理感兴趣的人员阅读。

關於作者：

任俊正，中国人民大学博士。10余年来，持续为中国石油、中国石化、中国烟草、吉林煤炭、广西有色、东华科技、创源市政等不同性质的企业提供战略及投资咨询服务，为美丽乡村网、先锋营等互联网时代的新兴企业提供创业咨询服务，曾被评为价值中国最有影响力的百强专家。现为北京至元动力管理咨询公司创始合伙人。

第一篇企业的宿命

小企业大老板——改变人治企业的命运

一架笨重的公司机器——对体制内企业的分析及解决建议
红海公司的痛苦转型——你有多久没到基层工地上去了

企业是要进化的——改制后的国企缘何难管

企业是一个透明的黑匣子——组织的逻辑到底是什么
企业都有三好三坏——管理者应该知道该做什么
股东信任危机是不得不考虑的问题——股东信任至少包含个方面
企业到底是谁的——从国美控制权之争谈开去

不要背叛自己的企业——企业的风格应相对稳定

民营企业成长中的三大瓶颈——市场、成本和治理
民营企业成长中需处理好三大平衡——激情vs理性，经验vs制度，治理vs发展
民营企业成长的烦恼——三个绕不开的发展难题

第二篇组织的逻辑
悬空的战略——战略应落实到行动中

企业战略到底战略什么——将战略具体化可视化

战略视角应从外到内——做企业要专业且专注
领导有战略企业有战略——将战略清晰地文本化

人力资本仅仅是个口头概念吗——人为资本如何落地大多无解
人力资本在民企是一个梦想——为什么民企招不来留不住人才
企业王国与音乐——管理理论不能沦为自娱自乐的表演
企业中的权威与自由——遵循人性规律让管理成本降低
小孩与小树相关与因果——找出真正与效益正相关的因素
学习型企业还需学习型老板——培训如何真正有用起来
不会沟通是企业制度建设的难题——如何有效地编写企业制度
组织沟通为什么难以从心开始——找准企业内沟通不畅的根源
工作会议不是朋友聊天——切断开会跑题议而不决的根源

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