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內容簡介: |
有個實際的案例,曾經有「80名顧問、上百名員工、成千上萬頁文件,涵蓋流程、步驟、需求、設計、測試各個方面,以及上百個失敗的專案計畫,卻抵不過scrum和組織模式用10個人在4個月內完成的交付。」
你想快速了解什麼是Scrum嗎?本書內容精簡易讀,是幫助軟體開發人員認識、初步瞭解Scrum方法的入門書。透過本書,你可以釐清Scrum的相關知識和概念,告別瀑布,迎接Scrum世代的到來。
本書以一種輕鬆易懂、簡潔精練的方式,介紹了Scrum方法的核心要素。全書分為3部分,共19章。第一部分從瀑布式開發流程開始切入主題,介紹了敏捷方法的緣起、敏捷的價值觀和原則,並提供一個典型的敏捷商業案例。第二部分詳細介紹了Scrum的歷史和Scrum的各種要素,包括角色、週期、產出物(Artifact),以及如何確定使用者故事、如何估算工作,如何召開每日站立會議。第三部分則介紹了發佈規劃、原型、重構、測試驅動開發和結對程式設計等實踐和方法。主要內容包括:
敏捷方法的緣起
敏捷的價值觀與原則
敏捷的商務實例
Scrum的歷史
Scrum角色、週期、產出物…等
如何確定使用者故事
如何估算工作故事點
如何召開每日站立會議
發佈規劃、原型、重構
測試驅動開發
結對程式設計
「Scrum是一個以團隊為基礎來開發複雜系統與產品的框架。」~TheScrumAlliance
「根據其定義,Scrum事實上並未談及軟體。Scrum所涉及的乃是非軟體專案亦可使用的工作管理和團隊動力學。」~JeffMcKenna
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關於作者: |
ChrisSims
現職為CST認證Scrum培訓師與敏捷教練,曾經做過ScrumMaster、產品負責人、工程師經理、C++開發人員、音樂家和汽車維修人員,豐富的經歷使其一直以來都在幫助Scrum團隊變得更快樂、更有效率。AgileLearningLabs公司創始人,並經常出席敏捷大會並發表演講。
HillaryLouiseJohnson
現職為作家、AgileLearningLabs公司創意總監。曾是一名商業記者,為《Inc雜誌》、《洛杉磯時報》撰寫創新、科技和潮流文化方面的文章。
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目錄:
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Scrum團隊週記
PARTI敏捷力介紹(IntroductiontoAgility)
Chapter1起點:瀑布方法(InTheBeginning:TheWaterfallMethod)
Chapter2加入敏捷實踐者行列(EntertheAgilistas)
Chapter3敏捷價值觀與原則(AgileValues&Principles)
Chapter4敏捷力的商業案例(TheBusinessCaseforAgility)
PARTIIScrum
Chapter5Scrum歷史簡述(ABriefHistoryofScrum)
Chapter6Scrum角色(ScrumRoles)
Chapter7Sprint週期(TheSprint)
Chapter8Scrum產出物(ScrumArtifacts)
Chapter9使用者故事(UserStories)
Chapter10用故事大小值估算工作(EstimatingTheWorkWithStorySizes)
PARTIII輔助性實踐(SupportingPractices)
Chapter11好吧……現在怎麼做?(OK….NowWhat )
Chapter12發佈規劃(ReleasePlanning)
Chapter13使用者人物誌(UserPersonas)
Chapter14繪製故事地圖(StoryMapping)
Chapter15紙上原型(PaperPrototyping)
Chapter16專案微章程(TheProjectMicro-Charter)
Chapter17重構(Refactoring)
Chapter18測試驅動開發(Test-DrivenDevelopment)
Chapter19結對程式設計(PairProgramming)
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