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| 內容簡介： |
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本书以能力本位为基础，突出学习中以人为本的职教理念，通过对园林工程建设项目的生产过程、各阶段的管理内容和施工的特点进行阐述，明确了园林工程项目施工组织与管理的作用。结合园林工程施工工艺流程和园林工程施工组织管理过程的专业知识能力要求，选取园林工程施工招标与投标、园林工程施工组织设计、园林工程施工管理、园林工程竣工验收与养护期管理四个项目为主要内容，分别从知识角度讲解了园林工程施工招标与投标的基本知识、施工投标的程序以及施工投标标书的内容；结合项目讲解了横道图与园林工程进度计划、施工组织设计的编制以及施工平面布置图的绘制方法；从进度控制、质量控制、成本控制、现场管理、安全管理、劳动管理、材料管理和资料管理等方面讲解了园林工程施工管理等主要内容。本书适合作为高等职业院校园林技术、园林工程、风景园林等专业的教材，也可供中职院校、普通本科院校、社会培训机构的相关专业使用。本书配有实际项目、企业资料与案例、教学课件等，凡使用本书作为教材的教师可登录机工教育服务网www.cmpedu.com下载。
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| 目錄：
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1 园林工程施工招标与投标 // 6任务1.1 熟悉园林工程施工招标投标基本知识 // 6任务1.2 掌握园林工程施工投标的程序 // 18任务1.3 理解园林工程施工投标标书的内容 // 24 园林工程施工组织设计 // 31任务2.1 编制横道图与园林工程进度计划 // 31任务2.2 编制施工组织设计 // 38任务2.3 绘制施工平面布置图 // 43 园林工程施工管理 // 50任务3.0 基本知识 // 50任务3.1 园林工程施工进度控制 // 55任务3.2 园林工程施工质量控制 // 69任务3.3 园林工程施工成本控制 // 81任务3.4 园林工程施工现场管理 // 93任务3.5 园林工程施工安全管理 // 106任务3.6 园林工程施工劳动管理 // 116任务3.7 园林工程施工材料管理 // 122任务3.8 园林工程施工资料管理 // 130 园林工程竣工验收与养护期管理 // 146任务4.1 园林工程竣工验收 // 146任务4.2 园林工程养护期管理 // 156 // 163
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| 內容試閱：
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本书是在《园林工程施工组织与管理》这本教材多年来的使用基础上进行的一次全面整合修订。《园林工程施工组织与管理》自2008年出版以来，累计销售约3万册，受到读者和培训机构、高职高专院校的好评。2023年，我们根据“十四五”职业教育规划教材建设实施方案、专业建设和教育教学改革要求，结合职业教育发展需求，对《园林工程施工组织与管理》进行修订，并更名为《园林工程施工管理实务》。本次修订我们根据推进产教融合，进一步丰富、优化、更新教材数字化资源的建设思路，将实际项目、企业资料和与课程相关的素养内容融入教材，推动教材配套资源和数字教材建设。园林工程建设是一种独具特点的工程建设，它不仅要满足一般工程建设的使用功能要求，同时还要满足园林造景的要求，要与园林环境密切结合，是一种将自然和各类景观融为一体的工程建设。良好的组织与管理是园林工程顺利进行的必要保证。现今，我国园林工程项目的投资规模越来越大，施工工艺、工序越来越复杂，因此对园林工程施工组织与管理的要求也越来越高。工程项目在开工建设前要切实做好各项准备工作，包括技术准备、生产准备、施工现场准备；工程项目开工之后，工程管理人员应与技术人员密切合作，共同搞好施工中的各项工程组织与管理工作。本书以能力本位为基础，突出学习中以人为本的职教理念，通过对园林工程建设项目的生产过程、各阶段的管理内容和施工的特点进行阐述，明确了园林工程项目施工组织与管理的作用。结合园林工程施工工艺流程和园林工程施工组织管理过程的专业知识能力要求，选取园林工程施工招标与投标、园林工程施工组织设计、园林工程施工管理、园林工程竣工验收与养护期管理四个项目为主要内容，分别从知识角度讲解了园林工程施工招标投标的基本知识、施工投标的程序以及施工投标标书的内容；结合项目讲解了横道图与园林工程进度计划、施工组织设计的编制以及施工平面布置图的绘制方法；从进度控制、质量控制、成本控制、现场管理、安全管理、劳动管理、材料管理和资料管理等方面讲解了园林工程施工管理等主要内容。本书充分体现任务引领、项目化的课程设计思想，在知识中融入责任意识，在技能中突显劳动精神，将行业、企业标准融入教材中，充分体现了教材设计的职业性、实践性和规范性。本书由宁波城市职业技术学院吴立威、浙江工商职业技术学院徐卫星任主编，由宁波国际投资咨询有限公司何勇庄、河南林业职业学院唐敏任副主编，参与教材编写的还有彭怀贞、潘贺洁、胡姝、冯霞、程晨、胡先祥、王振超、黄艾、崔广元、张立均、王守福。同时，在编写过程中，宁波城市职业技术学院的领导给予了大力支持，许多兄弟院校的老师也给予了大量帮助，编者还参考了有关的著作和文献资料，在此谨表示衷心的感谢！由于编者水平有限，书中难免有错误和不妥之处，欢迎广大同行与读者批评指正，并将使用中的意见反馈给我们，以供今后改进。谢谢！编 者
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